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广州国际体育演艺中心易主!被姚振华37亿

  据悉,广州国际体育演艺中心原本由广州凯得文化娱乐有限公司拥有,广州凯得体育文化发展有限公司负责场馆运营。这两家公司于7月18日完成股东变更,目前仅有深圳钜盛华一个股东。紧接着又于8月2日分别更名为广州宝能文化娱乐有限公司和广州宝能体育文化发展有限公司。

  不过,就目前情况来说,广州国际体育演艺中心称不上是一项优质资产。作为华南体育娱乐的新地标,该场馆的硬设备堪称达到世界级水平,占地面积6.5万平方米,总建筑面积12万平方米。馆内设有18000个观众席、60个豪华VIP包厢和1270个贵宾停车位。

  除承担在广州举办的各种体育赛事之外,广州国际体育演艺中心还举办过大量大型室内演唱会。但截止目前为止,该场馆运营收入仍然无法覆盖前期投入成本,政府每年仍需投入大量财政补贴,用于偿还前期利息。

  但资本腾挪对于姚振华来说从来都不难。事实上,在拿下广州国际体育演艺中心之前,宝能在资本市场已经与体育文化产业这门生意有过擦肩,当中千丝万缕的关系,未来或许都将成为姚振华的赚钱的助手。

  新体育原来是一家以信息技术为核心,从事外包软件开发、技术服务支持等业务的企业。2016年3月通过股权收购,张晓东成为该公司最大单一股东,并自2016年4月1日开始担任执行董事、主席兼行政总裁职务。

  张晓东入主后,新体育开始进行转型,其中体育场馆运营成为业务发展重点。同年12月,新体育通过全资收购深圳大 鹏新区海上运动基地(现为新体育海洋运动中心)及航海学校(现为新体育海洋培训中心)的运营权,成功切入体育场馆运营市场。

  其中,万达应该算是其中最声势浩荡的一家。2014年,万达正式布局体育,旋即开始在全球范围内大手笔买买买。包括以4500万欧元收购马德里竞技足球俱乐部20%股份;耗资10亿欧元并购全球著名体育媒体制作及转播公司盈方体育传媒集团100%的股权;花费6.5亿欧元收购美国世界铁人公司(WTC)。

  2015年末,万达体育全球总部在广州正式建立。根据王健林的战略,万达目标是成为营收高达百亿美元的世界第一体育产业公司。这个梦想在限制境外投资的背景下或许难以实现了,但无碍王健林对体育产业的看好。

  莱茵置业转型得更加彻底,在宣布剥离非经营性地产业务,主营业务向体育方向调整后,又将公司名称由原来的莱茵达置业股份有限公司变更为莱茵达体育发展股份有限公司。

  雅居乐也在今年8月14日宣布牵手大河体育, 开展地产+体育跨界融合发展。据称,合作双方共同开展体育IP合作、社群营运、体育文化媒体产业、体育旅游、体育上下游产业及相关体育配套功能项目,构筑地产与体育互融互通的产业生态体系。

  据乐居了解,受益于国家体育领域指导意见的陆续出台和全民体育上升为国家战略,中国体育产业总产出(总规模)在2015年达到1.7万亿元人民币;2016年出台的《体育产业发展「十三五」规划》更是将2025年市场规模目标确定在5万亿元人民币。

  另外,有相关资料统计显示,至2020年,场馆运营市场规模有望达到1440亿元人民币;体育培训业务预计到2025年将增长至7500亿元人民币;在体育旅游领域,中国已领先全球增速达30%至40%,到2020年,体育旅游总消费规模将突破1万亿元人民币。

  上述业内人士继续指出,于房企而言,涉足体育产业还可以加强与地方政府的联系,而且有利于提高企业知名度。此外,现在住宅对物业服务越来越重视,房企涉足体育产业,体育元素可以与小区配套相融合,提升产品附加值。

  这是一个很诱人的蛋糕,吸引着大家前赴后继。但要吃并不容易,到目前为止,市场上也难找一个地产+体育的范例,即使如莱茵体育完全转型,但亦难言已经成功。机遇与挑战并存,现在机遇来了,可房企们都做好挑战的准备了吗?

(责任编辑:admin)
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